Assessments & Selectieondersteuning
Wij helpen u kandidaten objectiever te beoordelen en sterkere aanwervingsbeslissingen te nemen — niet enkel testen, maar échte beslissingsondersteuning.
Kort antwoord
- Een assessment onderbouwt een aanwervings- of doorgroeibeslissing met gestructureerde metingen in plaats van buikgevoel.
- Gebruikelijk bij directie- en sleutelfuncties, en bij interne promoties.
- Levert een rapport met sterktes, risico’s en concrete aandachtspunten voor de eerste honderd dagen.
- Vaak gecombineerd met executive search, maar ook los af te nemen.
Wat dit is
Een aanwerving op een sleutelpositie kost — als ze misloopt — al snel het equivalent van 6 tot 12 maanden brutoloon. Een doordachte selectie verkleint dat risico aanzienlijk.
Wij combineren waar zinvol verschillende elementen: gestructureerde interviews, business cases, persoonlijkheidsvragenlijsten en cognitieve testen, gekozen op wat de rol echt vraagt.
Geen blackbox-rapport: u krijgt een leesbaar advies dat u zelfs in een managementteam kunt voorleggen.
Wanneer relevant
- Sleutelposities met grote impact bij een verkeerde keuze
- Selectieprocessen die te subjectief verlopen of waarover discussie ontstaat
- Promoties van binnenuit waarbij u objectief wil zijn
- Bedrijven die hun hiring-kwaliteit structureel willen verhogen
- Een tweede mening voor de finale ronde
Wat het oplevert
- Objectievere beslissingen, intern beter verdedigbaar
- Minder mismatches en uitstroom in de eerste maanden
- Inzicht in groeipotentieel én blinde vlekken van de kandidaat
- Een structuur die ook bij volgende selecties hergebruikt kan worden
Hoe wij werken
Profiel & succescriteria
We bepalen samen wat 'succesvol in deze rol' concreet betekent — gedragsindicatoren, niet alleen competenties op papier.
Aanpak op maat
Geen vast pakket. We kiezen welke testen, oefeningen of interviews zinvol zijn voor déze rol en kandidaat.
Assessmentdag of -sessie
Een gestructureerde sessie van halve dag tot dag, inclusief debrief met de kandidaat.
Advies & rapportering
Een leesbaar rapport met heldere conclusies, sterktes, aandachtspunten en advies — leesbaar voor niet-HR.
Situatie: Een familiebedrijf moest kiezen tussen twee interne kandidaten voor de COO-rol — beide ervaren, beide loyaal.
Resultaat: Een gestructureerd assessment legde een doorslaggevend verschil bloot in strategisch denken en impact bij de betrokkenen. De keuze was achteraf voor iedereen logisch — en voorkwam een potentiële misaanwerving op directieniveau.
Verdieping in de kennisbank
- Sollicitatiegesprek voorbereiden in vijf stappen
Wat u écht moet voorbereiden voor een sollicitatiegesprek in België: het bedrijf, uw eigen verhaal, drie voorbeelden, de loonvraag en uw eigen vragen.
- De tien sollicitatievragen die u zeker krijgt
De tien vragen die in bijna elk Belgisch sollicitatiegesprek terugkomen, wat de interviewer er echt mee wil weten, en hoe u ze concreet beantwoordt.
- Executive search: hoe een searchtraject echt verloopt
Van intake en marktmapping tot longlist, benadering en closing: de acht fases van een executive searchtraject in België en wat elke fase realistisch duurt.